Sprzedaż rośnie, a wyniku nie widać
Sprawdzimy, co dzieje się z marżą, kosztami i strukturą sprzedaży.
ANALITYKA DLA MAŁYCH FIRM
Analizuję sprzedaż, koszty, marżę i sposób raportowania. Pokazuję, co naprawdę wpływa na wynik firmy oraz od czego warto zacząć poprawę.
Bez wdrażania skomplikowanych systemów. Najpierw wykorzystujemy dane, które już masz.KIEDY WARTO ZROBIĆ AUDYT
Sprawdzimy, co dzieje się z marżą, kosztami i strukturą sprzedaży.
Oddzielimy ważne wskaźniki od danych, które tylko zabierają czas.
Policzymy rzeczywisty wpływ cen, rabatów i zmian na wynik.
OFERTA
Nie zaczynamy od wielkiego projektu. Najpierw ustalamy pytanie, na które firma naprawdę potrzebuje odpowiedzi.
JEDEN OBSZAR
Analiza konkretnego problemu: marży, sprzedaży, kosztów, cen albo raportowania.
SZERSZY OBRAZ
Analiza kilku powiązanych obszarów wraz z priorytetami i narzędziem do dalszej kontroli.
CO OTRZYMUJESZ
Zakres zależy od audytu, ale rezultat zawsze ma pomóc podjąć decyzję i kontrolować jej efekt.
Najważniejsze problemy, ich możliwe przyczyny i wpływ na wynik.
Lista działań ułożona według znaczenia, a nie przypadkowy zbiór pomysłów.
Rozmowa, podczas której wyjaśniam wnioski i odpowiadam na pytania.
W pełnym audycie: arkusz lub dashboard do dalszego monitorowania sytuacji.
PO AUDYCIE
Wsparcie wdrożeniowe to jednorazowe stworzenie konkretnego rozwiązania. Opieka analityczna służy regularnemu aktualizowaniu i omawianiu wyników.
Tworzę lub poprawiam konkretne rozwiązanie, które pomaga wykorzystać wnioski z audytu w codziennej pracy.
Regularna kontrola wyników dla klientów, których firmę i dane poznałem już podczas audytu.
PRZYKŁADOWY AUDYT
Przykład poglądowy na fikcyjnych danych. Pokazuje sposób myślenia i możliwy rezultat analizy — nie jest opisem zrealizowanego zlecenia.
wzrostu sprzedaży miesiąc do miesiąca
+1%zmiany wyniku operacyjnego
Marżę według grup produktów, poziom rabatów oraz koszt personelu względem sprzedaży.
Większą część wzrostu generują produkty o niskiej marży, a dodatkowy obrót zwiększa koszty obsady.
Korekta cen i oferty, próg akceptacji rabatu oraz cotygodniowa kontrola marży zamiast samego obrotu.
SPOSÓB PRACY
Nie tworzę raportu tylko po to, żeby powstał kolejny raport. Analiza ma zakończyć się decyzją albo konkretną zmianą.
Ustalamy problem, cel i dostępne dane.
Porządkuję dane i sprawdzam najważniejsze zależności.
Pokazuję przyczyny, ryzyka i niewykorzystane możliwości.
Otrzymujesz priorytety oraz narzędzie do dalszej kontroli.
O MNIE
Piotr PawlakNa co dzień analizuję sprzedaż, koszty, marżę, cenniki i wyniki kilku obszarów operacyjnych. Pracuję również nad budżetami, prognozami i systemami premiowymi, dlatego patrzę nie tylko na same liczby, ale też na to, jak wykorzystuje się je w codziennym zarządzaniu.
Tworzę arkusze i modele, które mają prowadzić do decyzji: zmiany ceny, ograniczenia kosztu, poprawy raportowania albo wyboru właściwego priorytetu. Firma pod Lupą powstała po to, żeby taka analityka była dostępna również dla mniejszych biznesów.
PYTANIA I ODPOWIEDZI
Najważniejsze informacje o audytach i kalkulatorach. Jeśli Twojego pytania tu nie ma, napisz na kontakt@firmapodlupa.pl.
AUDYTY
Tylko dane potrzebne do odpowiedzi na uzgodnione pytanie. Najczęściej są to raporty sprzedażowe, koszty, cenniki, informacje o promocjach, wolumenach albo budżecie. Najpierw wystarczy próbka danych - pełny zakres ustalamy dopiero po jej sprawdzeniu.
Audyt Start dotyczy jednego głównego problemu i maksymalnie 2-3 pytań. Obejmuje analizę, raport zwykle liczący 5-8 stron oraz jedno spotkanie do 45 minut. Audyt Pełny łączy kilka obszarów i może zawierać również arkusz lub dashboard do dalszej kontroli.
Audyt Start kosztuje 499 zł brutto. Audyt Pełny kosztuje od 1490 zł brutto. Dokładną cenę szerszej analizy podaję po bezpłatnej rozmowie i ustaleniu zakresu - przed rozpoczęciem pracy.
Nie. Możemy zacząć od raportów i arkuszy, których firma już używa. Podczas pierwszej rozmowy sprawdzimy, co jest dostępne, czego brakuje i czy na tej podstawie da się wiarygodnie odpowiedzieć na najważniejsze pytanie.
Nie przesyłaj danych finansowych przez publiczny formularz. Formularz służy wyłącznie do opisania problemu i umówienia rozmowy. Zakres danych oraz sposób ich przekazania ustalamy indywidualnie przed rozpoczęciem analizy.
Tak. Wsparcie wdrożeniowe jest jednorazowym projektem, np. przygotowaniem arkusza, dashboardu lub sposobu raportowania. Opieka analityczna polega na regularnej aktualizacji i omawianiu wyników. Kosztuje 590 zł brutto miesięcznie, jest dostępna po audycie i obejmuje minimum trzy miesiące współpracy.
Nie. Audyt dotyczy sprzedaży, kosztów, marży, cen, raportowania i decyzji operacyjnych. Nie zastępuje porady prawnej, podatkowej ani księgowej.
KALKULATORY
Tak. Plik został przygotowany do pracy w komputerowej wersji Microsoft Excel. Działanie w innych programach, aplikacji mobilnej lub przeglądarce może być ograniczone i wymaga osobnego sprawdzenia.
Podstawowa służy do przygotowywania pojedynczych wycen i ofert. Rozszerzona dodatkowo zapisuje historię do 200 wydarzeń, porównuje plan z wykonaniem, pokazuje warianty negocjacyjne oraz tworzy dashboard i alerty.
Licencja obejmuje jedną firmę, bez limitu pracowników korzystających z kalkulatora wewnątrz tej firmy. Pliku nie można odsprzedawać, publikować ani przekazywać innym firmom.
Przyszłe standardowe aktualizacje zakupionej wersji są w cenie. Indywidualne zmiany przygotowane specjalnie dla konkretnej firmy są wyceniane oddzielnie.
Tak. W ciągu 60 dni od zakupu wersji Podstawowej możesz przejść na Rozszerzoną, dopłacając różnicę 250 zł.
Nie. To narzędzie do planowania wyceny i kontroli wyniku wydarzenia. Pomaga podejmować decyzje, ale nie jest systemem księgowym ani narzędziem do rozliczeń podatkowych.
BEZPŁATNA ROZMOWA
Opisz krótko sytuację. Sprawdzimy, czy analiza może pomóc i jaki zakres będzie właściwy.
Odpowiem na podany adres e-mail, zwykle w ciągu 1 dnia roboczego, żeby ustalić termin krótkiej rozmowy.